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中关村智能硬件产业联盟秘书长 董宇先生做《人工智能浪潮下的智能硬件产业发展趋势》的主题演讲

    在以人工智能为显著特征的大连接时代,无论是硬件的设计打磨,还是软件的创新开发,亦或是各种平台的迭代开放,智能终端创新始终伴随着生活和工作的应用,在一个最活跃生态中前行。下面,让我们用热烈的掌声有请中关村智能硬件产业联盟秘书长 董宇先生,与我们分享《人工智能浪潮下的智能硬件产业发展趋势》。有请董总!

        董宇:大家下午好,我是中关村智能硬件产业联盟的董宇,今天很荣幸能够有这么一个平台能够跟大家分享一下我们在这个领域的一些认识。今天我们的题目是“人工智能浪潮下智能硬件产业发展趋势,打造产业升级的加速引擎”现在在人工智能、智能硬件、智能雏形等等,很多原来传统的名词前面都加了两个字“智能”,那这个东西究竟是什么,和现在国家倡导的大的产业方向和整个产业升级内在的联系我们也做了一定的思考,基于这个和大家分享一下我们的一些观点。

        首先我们尝试把整个产业做了一个整体分析和归纳,实际上这个背后逻辑从我们的视角来看,相当于是又一次的信息产业的一次升级,它的升级的前提就是我们现在正在加速推进的万物互联的物联网这个大的产业趋势。其实智能这个词应该最早出现在生物社会里,历史从大的时间视角来看,智能化的产生是由于大量的细胞形成了几十亿的集群,只有在这个基础之上,他们之间的互联和信息的通信,才有可能在这么一个超大规模的载体上产生一个共通性的行为,从而自然地产生一个行为的判断规则。物联网产业就把我们原来的各种各样的设备通过物联网的手段不断的进行连接,未来会扩大成一个具有百亿级的带有自主计算能力的设备的集合体,在这个基础上就产品了真正智能化产业的基础,背后的趋势就是从万物互联的技术,我们起了一个词“智能+”浪潮,再细分分成四个趋势,我们今天讲的是智能硬件,一定要把它放在整个体系里去看。

        智能硬件是相当于未来智能社会的基础平台,这里面还分很多,前面的像可穿戴、家居、出行,这是一系列的相关的产品,大家可能都比较熟悉了,最后一个是泛智能化设备,这个我们会单独说,现在从投资和产业链的角度来说,泛智能化设备可能是未来一个非常大的风口。第二个是智能交互,同样是对比人,比如我今天在这里跟大家分享我们的观点,您可以看到我,知道我长什么样子,能够听到我的声音,这个实际上就是你对外界的一种感知,同样的大家也能感觉到这个屋子里的湿度、温度、亮度,这个也是作为一个生物体对外界物理环境的感知,这两个结合起来就是我们交互里最核心的基础就是感知层面。现在整个传感器的发展以及人机交互各种各样的算法和技术的迭代,实际上就不断的在为我们的设备赋予一个人能够具有的一系列的相关的特征,这个就是第一块感知。物联实际上就是未来5G相关的通信设备的发展,这个是我们在交互领域非常重要的基础。从虚拟现实增强现实语音、体感,其实每一个细分领域都在市场上有龙头企业或者上市公司或者是近两年快速崛起的一系列的初创型的科技企业,我们统一归纳成交互,这是一种手段。

        第三个是存储就是云和大数据。

        最后一个是人工智能,从产业维度上看这两三年无论是大的公司转型还是这些初创的企业像雨后春笋一样,吸引了成败亿上千亿的资本进行投入,如果没有十年二十年研发的投入,实际上你连算法都搞不明白。这些人工智能的企业背后的逻辑和组成因素是什么,从而对我们未来的产业做一个预判,这四个构成了“智能+”浪潮。

        根据Garnter的预测说这个市场是一个万亿美元级的市场,可以想象这是一个非常庞大的新兴的市场机会。

        我们今天的主题主要是说智能硬件,什么叫智能硬件,我们也是把它尝试着做了一个定义,如果单从硬件或者电子设备的角度考虑这个产品,同样你会发现,无论从你的市场的扩展还是从这个产业链的构建都是不完备了,始终都是在电子制造电子圈里晃。智能应该是一个人或者是一个生物特有的属性,把人拆开显著的三个特征,社会化,五感和大脑,联网通信能力就对应的。感知交互就是五感,智能运算能力就是大脑,这些构成了硬件的基本属性。应用的种类,2B2G2C,它对现代行业形态进行了全方位的渗透,我们把这个属性和智能硬件产业的特点整合起来,得出了一个定义,它的核心是以硬件为载体的,依托大数据云计算人工智能虚拟现实等等一系列的前沿技术,它的核心是服务,我们买一款智能硬件你会发现,比如我买一款智能手表,有可能我是为了监测我身体的一些体征,或者是我运动时用它做一些辅助分析和判断,你买的一定是这个硬件产品上整合的,而且多半不是电子消费品领域原来带的产品功能的这些新的服务,实际上它背后提供的是什么,融合了这种产业的创新和跨行业提供的一种融合性的整体解决方案,这个实际上才是智能硬件的核心内涵,这样的话如果我们在做一个智能硬件或者说人工智能相关的产业或者是做市场拓展的时候,第一个要考虑的就是顶层的设计,跨行业的,跨领域的,甚至说不同产业链跨地域的组织,这样的话才是一个非常完备的产业的途径。

        这个是我们做的分类,左边的很好理解,右边的是战略性新兴产业分类表,这个也是我们拿过来做分析用的,同时我们用这个做一些投资和做这个产业的判断,这个表是国家的发改委和统计局在2012年底发布的战略性新兴产业分类表,总共有40多页,把十二五期间产业发展方向做了一个统计,里面很系,最后一栏蓝色的是我们自己添的,就是我们随时在更新的,我们把目前市场上有的智能的产品和相应的解决方案在后面做对标,对标完了以后发现一个特别有意思的现象,在智能硬件这个事出来之前,无论是智能手机还是智能电视还是智能的平板电脑等等,几乎90%的产品对标的话都会落在电子消费品这个领域,你把市场上所有的产品都做统计以后,你会发现就是7+1,比如节能环保产业里,荧光灯所有的东西对应的市场就是智能灯泡,你往下细分会发现46页里原来很多跟电子不沾边的东西都出现了对应的以电子信息为核心的智能化解决方案。从我们做这个表统计以来就发现我们国家想做什么事,集中力量想做的东西没有不成功的。就比如第一个节能性荧光灯整个产值是5000个亿,你看看以前的再看看现在的产值,所以仔细分析你会发现我们国家是非常强大的,而且持续不断发展这个东西,在相当长一段时间内一定是可以得到保障的。

        现在在人工智能提出来以后,就要看我这个产业的落脚点在什么地方,都有哪些产业的外延可以跟它进行匹配,我们现在做的人工智能包括智能硬件的产品,就是对原来传统产业的一个整体的升级,整合了现在的一系列前沿技术,通过它把整个行业打投,产生一种新的解决方案和模式,这个表如果再深入分析会发现,每一个第三页细分的框里都跟着一个产业集群,一般是一个上市公司加上龙头公司构成的产业链,这样的话我们再去做一些人工智能的算法和产品为他找合适落地的时候,其实你从产业端和区域端都能锁定,这个就很有意思了。

        这个是产业的发展趋势,其实这个时间很短,从2011年之前,基本上就是电脑、手机和平板,这是代表了整个社会上绝大部分的智能化产品,从2012年开始可穿戴设备兴起,给我们的震撼还是非常大的,当你突然发现你平时戴的眼镜竟然能够是一个智能化的产品,和手机一样能够给你带来很多很科幻的用户体验的时候,当时我们就很知觉的意识到可能一个新的产业就来了。然后紧接着手环,Pebble手表,当时这个通过众筹的方式融了1026美元,通过这几个现象我们就意识到一个新的产业要起来了,当时各种智能化产品都非常多,很快的不适合市场需求的伪产品就下去了。2014-2015年这个时间点非常显著的特征就是京东、百度、小米、乐视、360等等龙头企业开始用他的资源投融资构建自己的生态体系,在这个时候整个产业开始进入一个开始规范发展的时候,但是这个时候还没有到爆发期,因为因特尔、微软和谷歌这些核心的底层的芯片和潮流系统包括核心传感器他还没有准备好,一个非常显著的标注就是在操作和芯片操作系统还没有达成一个共识,不能让所有的人进行市场开发和扩展,所以这个时候还是储备期。但是去年到今年不一样了,首先要关注的是芯片巨头在新的芯片领域以及资本方,前几年投应用后来又投一些核心技术,但是投芯片的很少,去年人工智能芯片一年就出了独角兽,所以这个时候发现底层的平台系统构建,所以从2015年往后这个时候产业的爆发期就出来了,现在一个最明显的数据,京东2014年组织论坛还在讨论空调上不上WIFI模块用手机控制,这个是智能还是伪智能,都在讨论这个,后来突然就没动静了,你可以发现京东上所有空调都可以用WIFI控制,果不其然两家这块的上市公司很快就会出来。当芯片和操作系统整合了以后,会爆发出一个非常惊人的体量。

        产业发展的政策环境,这个发展的特点涵盖了政府着力发展的所有的产业方向,最主要的是国家部委的,地方也开始慢慢出台相应的政策,政策和产业叠加你会发现对于这个产业是一个非常好的时代,无论是资本方还是产业方还是政策方都会迎来一个很好的政策环境。这个是我们发展的历史机遇,因为我们今天讨论的主要是智能硬件这个领域未来的机会,我们也是简单的用一个图,用一些标志性的总结出来的一些心得做一个描述。左边是电池、触摸屏、导电油墨这些都是新的技术主要是电池领域,还没有把人工智能加进去,右边是消费升级和产业升级,这个就是传统产业释放出来的东西,这个我们做了三年,构建了全中国范围内人工智能领域的创新型企业的一个库,定期跟踪,这是第一个事,促使我们做第二个事的因素是把这些创新企业拆开,我们帮他们选项目,把这个团队拆开时你发现这个团队的组成特别有意思,几乎都是清华北大中科院的博士,以前博士很少创业,我们自己还做了一个孵化器和一个小投资基金,去年孵化器有30多个项目,因为在加速期主要做的是重大科技转化项目,一年融了4个亿人民币,整个项目总估值四五是个亿,能被认可的第一种是海龟做技术,包括清华北大中科院的博士,配上BAT,加上微软,加上谷歌IBM的什么市场化的总监甚至是部门的总经理的团队,你会看到非常迅速的就拿到过亿的资本,很快的构建起来在产业形成一个小的团队;第二个我们又做了一个事,我们把全国今年到现在为止应该是132个县级以上城市他的产业的升级需求做了13000多家企业。中间就催生了“智能+”的浪潮,最直接的体现我们就拿资本方的投入和融资来看,去年整个中关村一年我们统计的公开是可以查到的,智能硬件吸引了大概80亿左右的社会资本的投入,人工智能是60个亿,今年上半年我们公开市场统计到的已经翻了一倍了,至少会有200亿的资本进入这个领域,整个“智能+”浪潮最明显的体现就是一大批这个领域的公司获得了比以前多的多资本的注入,非常快的在他的细分领域形成了隐性的小的行业巨头和龙头,比如有特点的云之声等,总结出来的是五点,第一个是经济新常态下伴随供给侧改革的深入实施,什么叫经济新常态供给侧改革,这是我们自己的体会,新常态就是不行了,为什么不行,中国原来都是三来一补的经济结构,上了一批就挣一块钱,这个时候产能已经扩大了,我们国家以前的投入结构,因为我要保整个的GDP,所以不断的加大投入继续扩大产能,就变成1毛钱了,这个时候大家还能活,但是在前年的时候成本的上升和外需,导致我生产一个产品的利润变成负1毛钱甚至1块钱,这个时候你前面投入那么多产能瞬间全变成负的了,所以现在供给侧改革我们的理解落到实体上就一个事,我要让企业生产这个东西的利润重新回到0以上,这个时候我们所有叠加的投资和产能才是有意义的,这个怎么办?一个是降成本,但是降成本是很难的,以土地为代表的基本的成本是降不下去的,再一个是增加附加值,比如我们桌上有瓶水,如果这个水是动用储量的多花一块钱我愿意买,如果这个水是一瓶一粉芡,如果能有1块钱的我是愿意的,再往下分析就是科技创新,再往下分析就是材料,在功能端和应用端基本都会导到一个事上,以人工智能植入带来的产品的功能性和用户体验的提升带来的新产品面世后一段时间的垄断的超额利润,这样企业利润才能回到正负值的上面,这样经济运行的轴才是正确的。就是5点,消费和产业生产快速释放,为整个产业打开一个万亿级的市场空间;第二是行业巨头加大布局,尤其是以这几个互联网龙头为代表的,第二部分初创企业快速成为龙头,前沿技术加快转化为产品。全人工智能的博士在三年前是找不到工作的,现在一百万你可能都拉不来,这就是鲜艳技术在加速落地带来的市场需求的集中释放,造成了一定时间段的资本尤其是人力资源的短缺。第三个就是产业技术技术驱动,获得爆发式增长。再就是人民对美好生活的日益增长的需求和发展的不平衡和不充分的矛盾,在产业层面就是某几个产业一支独大其他都不行,这个一定要改的,第二个就是北上广深一枝独大,其他的二三线城市发展缓慢。对应的是科研和市场,产业和创新,区域和发展带来的资源断层,有很多人绕开社会的壁垒跟资源结合做了一系列的公司,当这个墙在拆除会有多大释放出来。第二个就是产业和创新,之前整个上产能,适用于所有的行业,通过上产能积累出来的这么多的财富,现在需要你用创新重新提高它的质量的时候,这又是个问题。举个形象的例子,所有的牙刷全球70%的牙刷都在扬州生产,每年出产70亿支,假如你是做智能牙刷的,你是自己建渠道,还是想办法到一个已经干了几十年有牙刷的资本产能的渠道进行合作,这个就很清楚了,在中国制造业这么齐全的门类里,有多少会出来;第三个是区域和发展,这个未来一定会成为一个主题,这三个整个资源断层,在未来整个中央大的产业政策的协调下不断的融合,一定会释放出来我们这个产业未来最强大的市场机遇。

        三大发展红利是技术产业和政策三方面的红利,这个左边是我们从海外弄过来的一个项目的实例,这个其实是原来欧洲活性探测的车,就是一个球,到2010年形成产业化。右边是一个大型课题的研究方向,以前我们看了没感觉,自从开始给资本方提供项目,会发现这里面每一个细分的点,如果这个不是研究方向是企业的话,都会吸引绝大部分资本方的关注,这个其实就是说明我们背后内部的一个逻辑。这个领域的有效的创新,就是要依托两个,一个是国内外科研机构,尤其我们国家,每年国家上万亿的科研经费投入,给你储备了大量的原始技术的池,你能把这个变成自己的产权的时候,这里面有多大的利益空间,你需要的是疏导而不需要你重新去做。第二个就是大型龙头企业技术的研发,通过市场化手段的牵引,围绕市场需求,把前面所有的要素转化为具有高科技属性的智能硬件的产品和面向全职行业的解决方案,这就是我们创新的有效途径。

        全球技术再就是产业孵化,就是整个地方围绕着不同区域的特别,集约化地形成落地的渠道,把资本管进来,第一是实体经济,第二科技创新,第三现代金融,第四是人力资源协同的一个产业创新的体系。

        这个是整个加速和孵化的体系。项目源五类,一个是高校院所高端人才,主要是教授和博士,可以以他的知识和经验作为合伙人指导他下面的年轻人发挥主动性。第二是现有科技成果的转化,第三是海龟,再是大企业的核心员工主要是总监层以上,第五是海外的高级企业做过工作的高科技人才。再就是科技孵化平台,要找有资源有能力有背景的人做双创,做孵化就是给一笔总的投资,提供一些办公所需要的基础服务,然后配产业链,加速就是按照我们刚才的需求,加速的事在它产业落地核心的地方做,一方面是当地的政府,一方面是当地传统的大企业做有效衔接,打一个包再去投资,做一些产业化目标和服务,最后是快速的把独角兽做出来,再是整个产业链的布局。

        谢谢!

       

        主持人:感谢董总带来的精彩演讲!相信随着消费和产业升级的需求快速释放,将给“人工智能+”相关产业的市场空间带来更多利好消息。